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坚持“职工议事”制度 助力企业职工实现双赢
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信息来源:江陵县总工会 | 发布时间 2018-04-10

荆州山叶服装有限公司工会成立于2010年5月。一直以来,公司工会坚持并不断深化“职工议事”制度,维护职工权益,有效发挥职工主人翁作用,促进了企业快速健康发展。

一、建立“职工议事”制度,搭建劳企双方联系沟通平台

(一)初次议事尝甜头。建厂初期,公司忙于开工生产,忽略职工的地位,生产经营、车间管理、食堂伙食都存在问题,职工流动频繁,月岗位流动率最高达到60%。这既影响职工权利的落实,又影响企业生产发展。为稳定职工队伍,保障生产车间各小组顺利生产,公司领导积极响应县总工会提出的“职工议事”活动,组织召开“职工议事”会。会上,职工向公司工会提出很多议题,经过协商处理,问题得到圆满解决,公司生产顺了,职工气也顺了,职工议事成效初显。

(二)建立制度打基础。初尝议事甜头后,公司行政和工会及时建立健全了议事制度。一是建立定期议事会议制度。每季度第一月10日为公司“职工议事”日,议事会安排专人做记录,会后形成会议纪要下发到公司各车间、各部门。二是建立领导接待日制度。公司建立以总经理、工会主席为主的领导接待日制度,对职工提出的疑问或需解决的问题,现场解答,如需有关会议研究通过的问题,则在15个工作日内反馈意见给职工,做到定期接待、责任到人、问题落实。三是建立职工意见建议制度。公司开设两个意见箱,职工有什么建议、想法和诉求,都可以通过意见箱向公司反映。同时,工会把在日常工作接待、车间巡视及休息时间了解的情况,及时与公司领导进行交流,督促公司领导对职工关心、关注的问题进行答复。

(三)强化领导促落实。按照上级工会要求,公司成立以总经理为主任的“职工议事”委员会和以工会主席为组长的“职工议事”督办组,明确工作职责,制定工作流程,建立专门的“职工议事”室,保障议事活动有阵地,议事内容有记录、提出议题有人管、合理诉求有落实,使议事不走形式,不走过场。

二、完善“职工议事”模式,增强职工当家作主意识

企业是职工赖以生存的基础,职工是企业得以发展的前提。为不让职工当家作主的口号成为一句空话,公司工会在制度运行中,不断完善活动方式,并注意把握好四个方面的工作。

(一)选好代表参与议事。职工议事会参加人员不仅包括提出议题的职工,还包括一定数量的职工代表。公司工会在每车间每班组选举议事代表时,有意识地引导广大职工,把那些遵纪守法、热爱企业、性格耿直、敢于为职工群众说话办事,而又对国家法律法规和政策较熟悉的人推举为议事职工代表,保证了议事效果

(二)议事会议开到班组。班组是企业最基层的组织,也是企业生产过程中最关键的一层。为保障每位职工的话语权,公司将议事会开到车间、班组,由班组长收集所在班组职工意见。对于职工反映的问题,能当场协调解决的当场解决,不能及时解决的和涉及面广的重大事项,整理成议案,召开议事会协商讨论。如2011年职工代表谢娥向工会反映,希望公司将衣服计件工价从每件5元增加到5.5元,公司行政对市场价位进行比较后,认为提出的工价比较合理,便采纳了这一建议,这不仅提升了职工的工资,还极大的调动了员工的积极性,大大提高了车间的生产效率,实现了公司与职工之间的“双赢”。

(三)“圆桌”会议拉近距离。以前召开议事会,采取职工一方与行政一方面对面开会的形式,无形中有一种对立感,职工往往充满顾虑且碍于情面开不了口。为此,公司改进议事方法,实行“圆桌”会议,拉近职工与行政方的距离,推动职工与行政方实现地位上的平等。近年公司以圆桌形式开展工资集体协商,每年职工工资递增10%-15%,让职工充分享受到企业发展带来的“红利”。

(四)议题办理职工监督。公司设立“职工议事”公示栏及厂务公开专栏,对职工提的意见及时进行反馈,张贴在公开栏上,接受职工监督和评议。自开展“职工议事”以来,公司收到职工建议186条,建议采纳办理率达95%以上, 职工反馈满意率达98.8%以上。

    三、开展“职工议事”活动,助推企业职工共同发展

(一)公司招工不再难。服装行业职工流动性大是一个普遍存在的问题。而“职工议事”制度的建立让越来越多的职工在这里找到了归宿感,拥有了成就感,越来越体会到体面劳动和有尊严的生活。目前随着公司凝聚力的增加,公司职工人数相对稳定,也吸引了更多有能力有梦想的年轻人就业。

(二)职工权益得到维护。通过职工议事,职工工资年年上涨,待遇年年提高,现公司的最低工资已经提升到2800元/月,全勤奖由200元/月上升为500元/月,职工宿舍的水电费全部由公司承担,老职工工龄补助由原来每年500元/人上调为每年1000元/人,食堂伙食费由原来每人5元/餐下降为2元/餐(不足部分由公司承担)。同时,职工宿舍实现了无线网络全覆盖,车间安装了大功率中央空调,厂区安置了各种文化体育设施。待遇和环境的改善,保障了职工的劳动尊严,让职工越干越精神、越干越来劲。

(三)企业发展健康稳定。“职工议事”为企业的管理提供了一个和谐、稳定的民主环境,而且还为企业发展注入了强劲、持久的动力。8年的职工议事活动,让公司赢得了天时、地利、人和,现已进入发展的快车道。从目前经营形势来看,今年预计产销总值可达1.5亿元,上缴税收500万元。  

 

 

 


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