6月2日上午，荆州邮政分公司召开职工小家、企务公开推进会，围绕职工小家管理和企务公开工作进行了深入探讨和实操指导，并现场观摩了江津支局企务公开栏、学习园地和荣誉墙。各县市区工会主席、工会主管和部分支局经理等40余人参加此次会议。

公司工会主席、副总经理叶正舫在会上深刻阐述了职工小家管理和企务公开工作的重要意义。要求当前工会要抓好两条主线，一是职工小家现场管理；二是支局民主管理会。强调了本次会议的目的，就是要以会代训，达成共识，倡导“建管结合”，让员工有获得感、幸福感。会议期间，工会主席张琴对《企务公开民主管理实施细则（修订）》进行了宣贯，并对全市工会工作进行了安排。

会上，周天涛总经理指出，在下一步工作中，基层工会要找准“四个定位”：一是思维定位。工会是党和企业联系职工群众的桥梁和纽带，地位十分重要。二是工作定位。工会必须着力于“四个第一”，把职工呼声作为第一信号，把职工满意作为第一追求，把职工权益作为第一责任，把提高职工素质作为第一要务。三是职责定位。工会必须维护好职工合法权益，牢固树立“职工利益无小事”和“一切为了职工”的思想。四是服务定位。工会考虑问题要围绕职工，说话办事要立足职工。

他要求，工会要重视职工小家管理薄弱、企务公开不规范、思想认识不到位等“三类问题”；落实好“两项工作”。一是做好职工维权，保障职工知情权、参与决策权、监督权和公平权；并利用信息化手段，畅通职工直接维权渠道。二是加强小家管理。围绕“建、管、用”建立规范化、标准化的职工小家管理制度，加强检查通报、考评和问责。以长抓不懈地执行落实，打造“环境优美、管理规范、温馨舒适、人人参与”的小家文化，为企业发展汇聚强大精神动力。