沙市中商推动员工议事活动制度化常态化

日前，沙市中商百货召开二季度“员工议事日”活动。本次议事活动，主要围绕“班组（柜组）建设与管理”的议题展开，门店职工代表、列席代表以及特邀代表共16人参加会议。根据各位代表的发言，会议最终形成了“柜组管理经验三大点”，主要归纳为：亲和力、执行强、业务精。同时提出了关于柜组管理的5条合理化建议，公司已将5条建议送达相关职能部门，并责成相关职能部门进行调研分析并反馈情况，公司将在2012年三季度议事会上给予回复。

沙市中商百货自2011年初推出“员工议事日”活动以来，坚持每季度召开一次，每次“员工议事日”活动上都会对上一次员工们提出的意见和建议进行情况反馈。活动的开展旨在企业内形成“干部问事、员工说事、集中议事、及时办事、定期评事”相结合的良好沟通平台，并制订出一整套工作制度和流程，推动员工议事活动制度化常态化，为构建和谐企业起到了很好的保证作用。（市商贸服务业工会联合会供稿）